苗栗縣政府 新聞稿：113/12/17
行政處新聞科陳慶居：037-559828
苗栗縣政府17日召開今年第46次縣務會議，鑑於縣府與鄉鎮市公所業務量逐漸增加且日趨複雜，人事單位針對個案增額部分區分其優先性與急迫性，擬具增額說帖及理由向中央據理力爭，建議案由行政院審核中。縣長鍾東錦有感於人力不足，推動縣政難免無法與時俱進，期待人事總處能支持增額提案，以因應業務上實際需求，並為地方留住優秀人才。
今日上午召開的縣務會議，先由各局處報告主席裁指示事項執行情形，其中，有關因應縣府及鄉鎮市公所業務量增大且日趨複雜，導致人才流向六都發展，建請同意增加地方政府員額編制一案，人事處指出，在通案建請增加員額部分，初步未獲通過，但仍持續請縣籍立委協助為縣府人力不足的困境發聲。
至於個案增額部分，則盤點各局處人力需求及推動縣政的優先性和迫切性，擬妥說帖和具體理由報請行政院審核中。鄉鎮市公所通案增加員額的議題，將由人事處彙整相關提案後，提交立委協助爭取；個案請增員額部分，人事總處回覆係屬鄉鎮市自治事項，若有個別增額需求，則由人事處提供實務經驗與注意事項協助地方爭取。
對於縣府與公所面臨人力不足的重大課題，縣長鍾東錦表示，上任即將屆滿2年，發現這些機關的人力的確不足，不論正職或約聘僱人員都一樣，所以讓員工非常的辛苦，尤其業務越來越多，時代在進步，為了因應與中央對接更順暢，包括很多局處和公所的人力都需要調整。
鍾東錦說，能夠增加局處編制當然最好，但目前可能還是要透過修正法條，難度較高且曠日費時，他覺得最基本的是要解決業務承辦人力不足的問題，希望中央能先增加地方實際需求的員額，協助苗栗縣政府紓解人力不足的窘境，讓員工不必加班甚至超時工作，可以有時間去思考如何把業務做得更臻完善。
除人事議題外，縣長鍾東錦亦關注到工程流標的問題，指示牽涉到工程招標的水利、工務及地政等單位，留意工程經費和設計規畫因素的同時，可能也反思檢討業務單位在招標或執行會勘、驗收等流程時，能否與廠商良性互動？避免工程流標比例偏高，進而影響整體縣政建設進度，留給鄉親只聞樓梯響的印象。
工務處長古明弘指出，上述問題都可能是造成工程流標的原因，不過目前因年關近了，廠商需要資金周轉，加上春節前進場工區需要更多安全維護措施等，開工或不開工陷入兩難，部分則因涉及設計規畫的妥適性，會進一步研商修正。
鍾東錦表示，公部門推出的工程要兼顧各種層面，若考量財政因素，可以採取「在精不在多」的原則，希望拿出來招標的工程都能吸引廠商爭相競標，讓工程如期完成，而不是一再流標延宕，畢竟這不是好現象。他指示業務單位，檢討價格與規畫設計是否合理的同時，也要深入了解是內部否因為留給廠商不愉快的負面印象，而影響其競標意願。
他認為，在執行每項公務的過程，公務人員可以很嚴格，緊盯不捨也是責任所在，但一定要保持良好的態度，更不能不合情理的刁難，希望大家反思檢討一起努力，使縣政建設推動更順利，讓鄉親看到苗栗真的在發展在進步。
會中，後龍鎮長謝清輝提案建議，請縣府爭取建議「台灣好行」觀光巴士，新增串聯好望角風景特定區周邊景點，提供日益增多的遊客更便捷的交通服務，也及早因應「白沙聖域、天空之丘」濱海重要廊帶亮點計畫的需求。縣府文化觀光局長林彥甫回覆，全案牽涉公路主管機關、客運業者及營運路線等，將先行覓妥潛在業者並進行評估，惟目前該局亦推動觀光巴士「水漾苗栗好望角一日遊」，可串聯山、海線遊程，讓遊客有多元運具可以選擇。
縣長鍾東錦在會議結束前，作成3點重要指示事項，包括因應少子化加強推動設置托育資源據點及公立托嬰中心等育兒政策；以新北退休建築師從高樓拋下病妻的「長照悲歌」為鑑，透過多元管道宣導民眾多利用長照資源，並加強家庭照顧者的支持與喘息系統；年度即將結束，請各局處對年度保留計畫進度落後或尚未執行完畢者，督促所屬趕辦執行，以維持整體計畫執行績效。
